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【楚天评】东湖评论:改革为“国之重器”提供不竭动力

【楚天评】东湖评论:改革为“国之重器”提供不竭动力
  • 产品名称:【楚天评】东湖评论:改革为“国之重器”提供不竭动力
  • 产品简介:html模版 【楚天评】东湖评论:改革为“国之重器”提供不竭动力 近日,湖北日报刊发《深化关键性改革 激活高质量发展新动能??我省2021年重大改革回顾》,总结宣传推介湖北奋力推进省属国资国企改革成果。在需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力下,湖北以聚

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html模版【楚天评】东湖评论:改革为“国之重器”提供不竭动力

近日,湖北日报刊发《深化关键性改革 激活高质量发展新动能??我省2021年重大改革回顾》,总结宣传推介湖北奋力推进省属国资国企改革成果。在需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力下,湖北以聚焦主责主业推动国有经济功能战略性改组,以管资本为主推动国资监管体制系统性重构,以市场化改革推动国有企业在日益激烈的市场化竞争中赢得发展先机和未来。

世界规模最大、水平最高的高铁网,全球最大5G SA商用网络,星网、管网、电气装备、化工、钢铁等“中”“国”字头企业……“国之重器”令世界瞩目、国人自豪。不搞简单的“拉郎配”,也不搞传统的“垒大堆”,以战略性、产业链、专业化整合重组,让产业相近、行业相关、主业相同国企在一起、向未来。湖北将37户省属企业整合为市场竞争类、金融服务类、功能保障类15户企业,计划到2025年末省属企业资产总额突破3.5万亿元,营业收入突破3500亿元,3家以上进入中国500强企业,控股上市公司20家左右,形成一批具有创新能力和核心竞争力的企业集团。非主业、非优势业务和低效、无效资产剥离清退,“物理变化”变成“化学反应”,重组整合项目之多、力度之大、规模之新、效果之好前所未有,已经或者正在产生加法效应、乘法效应、几何级数效应。

能上能下、能进能出、能增能减,改革劳动、人事、分配制度,运用股权奖励、员工持股、项目收益分红和项目跟投等激励方式,激发了企业内部潜能和活力。央企子企业和地方国企经理层成员签订任期契约占比97.3%、94.7%,央企、地方国企管理人员竞争上岗人数占比42.9%、37.7%,调整、退出人数占比4.5%、3%。激励“快牛”同时鞭打“慢牛”,打破“大锅饭”“天花板”,干与不干、干多干少、干好干坏一个样成为历史,以市场为轴心的体制机制改革破冰破局,在更大范围、更深层次取得实质性突破,有力推动了国有企业快速发展。

实施关键、共性、前沿技术攻关“揭榜挂帅”“赛马机制”,倡导“谁有本事谁揭榜”“谁有能力谁第一”,创新活力竞相迸发,创新成果竞相涌现。神舟、蛟龙成就了中国高度、深度,高铁、北斗创造了中国速度、精度,中国核、船、车、电、路、桥、网,服务国家发展有战略高度,保障国计民生有服务温度。习近平总书记指出,国有企业特别是中央所属国有企业,凯时kb88下载,一定要加强自主创新能力,研发和掌握更多的国之重器。年度考核加分、研发费用视同利润加回、资本金注入、工资总额单列……2021年央企研发投入强度达到2.5%,其中工业企业达到2.9%。“政策包”叠加“工具箱”,首批确定原创技术策源地央企29家、现代产业链长央企6家,从重大工程到关键部件,一批“卡脖子”技术攻克突破,在国家科技自主创新中贡献了国企力量,企业未来发展有了科技支撑也更加信心满满、底气十足。

国有企业作为经济发展的“压舱石”、科技创新“策源地”和就业保障的“定盘星”,承载着强国富民“中国梦”。步入深水区,须啃硬骨头。当前,国有企业改革进入攻坚时期,也是改革效应持续放大的关键阶段,成绩与问题、机遇与挑战并存,更需要我们坚定搞好国有企业、发展壮大国有经济的信心和决心,保持做强做优做大国有资本和国有企业的战略定力,同心同力、攻坚克难,确保国企改革三年行动决胜决胜,取得经得起时代和历史经验的改革成效,为经济社会发展作出国企新的更大贡献。

稿源:荆楚网

作者:朱大钊(湖北宜昌)

责编:詹蔷

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